기업가가 고성장 비즈니스를 구축하기위한 동기 부여를 마스터 할 수있는 방법

너무나 많은 기업가들은 동기 부여가 잘못되어 자신과 사업에 대한 진정한 힘을 결코 활용하지 않습니다. 동기는 대부분 내면에서 비롯되며 다른 선과 마찬가지로 일상 업무 , 매일 비즈니스를 처리하는 방법에 동기 부여 요소를 혼합 할 수 있습니다. 기껏해야 습관이 될 것입니다. 여기에 진실이 있습니다-동기 부여는 당신의 꿈을 다음 단계로 끌어 올리고 당신이 고성장 비즈니스를 구축하는 데있어 당신이 이끄는 사람들에게 힘을 실어 줄 것입니다. 동기 부여가 무엇이며이를 유리하게 사용하는 방법에 대해 알아볼 준비가 되셨습니까?





먼저, 어떤 동기에 대해 이야기합시다 이다 :

  • 동기 부여는 자신과 다른 사람에게 의미있는 것을 얻기 위해 앞으로 나아갈 수있는 무언가를 달성하기위한 열정과 추진력입니다.
  • 동기는 당신의 내면을 밝게 타오르는 불로, 더 큰 이익을 위해 무언가를 성취하는 데 정신적, 정서적으로 연결될 수 있습니다.
  • 동기 부여는 내면에서 비롯되고 자신을 위해 사용될 때 더 강력합니다. 그러나 진정성, 목적 및 명확성으로 뒷받침되는 팀의 리더십 도구로 사용할 때도 매우 효과적입니다.

동기 부여는 다음과 같습니다. 아니다 :





  • 동기 부여는 팀에 제공해야 할 rah-rah pep 토크가 아닙니다.
  • 동기 부여는 가짜 나 강제가 아닙니다.
  • 동기 부여는 근본적인 문제에 대한 빠른 해결책이 아닙니다.

말하자면 엔진에 동력을 공급하는 연료가 필요하기 때문에 동기 부여가 중요합니다. 우리는 비즈니스를 발전시켜야한다는 것을 알고 있지만, 손가락을 짚고 결과를 얻는 것만 큼 쉽지는 않습니다. 동기 부여는 우리의 계획을 통합하고 전략적 목표와 전술적 목표를 모두 달성하는 시너지를 형성하는 촉매제입니다.

다른 사람이 할 때까지 기다리지 마십시오. 자신을 고용하고 총격을 시작하십시오.


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시작하는 곳

동기 부여는 성공을위한 기반을 구축하는 원동력입니다. 내가 삶을 공부하면서 성공적인 기업가 내 여정을 통해 숙달을 배웠고, 시간 관리 시스템을 만드는 것이 추진력을 구축하는 데 중추적이라는 사실을 알게되었습니다. 이것은 먼저 다음으로 시작됩니다.

  • 징계
  • 계획
  • 일정 관리
  • 작업 분석 및 궁극적으로 실행

시작하고 계획 할 시간을 마련하려면 규율이 필요합니다. 계획은 목표를 명확히하고 수행 할 작업의 우선 순위를 지정합니다. 거기에서 캘린더 또는 일정 관리를 마스터하고 효율적으로 작업 할 수 있습니다. 시간 예산 . 이를 통해 새로운 프로젝트에 에너지를 집중하거나 라인의 기존 제품을 개선하기 위해 연구 개발에 시간을 할애 할 수 있습니다.

세 캐주얼 남자

내 동영상이 수익을 창출 할 수없는 이유

모든 기업가는 여정을 시작할 때 항상 좋아하는 일을하는 주변에 허구가 존재한다는 사실을 알게됩니다. 우리가 매일 사랑하는 일을 항상 할 수 있다는 생각은 진실에서 멀어 질 수 없습니다. 그렇게 생각하는 것은 유독하고 위험합니다. 비즈니스를 발전시키기 위해해야 ​​할 일이 너무 많아서 항상 좋아하지 않을 것입니다.

예, 사실입니다.

내재적 또는 내적 동기를 달성하려는 정확한 결과에 대한 긍정적 인 전망과 연결하는 것이 가장 좋습니다. 이것이 명확성 부분이 나오는 곳입니다. 이러한 장기적인 사고 방식이 긍정에 맞춰져 있으면, 성공 , 그리고 성취감은 당신이 좋아하지 않을 수도 있지만 번성하는 사업을 원한다면해야 할 일을 통해 힘을 얻을 것입니다.

우리는 다음과 같은 것에 대해 이야기하고 있습니다.

  • 클라이언트에게 이메일 보내기
  • 공급망 구축
  • 프리랜서 확인 및 진행 상황 모니터링
  • 추적 재무 회계

그렇게하려는 동기가있을 때 비즈니스를 발전시키는 작은 일을하는 것이 훨씬 쉽습니다.

동기 부여를 사고 방식에 통합하는 방법

여기에서 두 가지 P를 식별하고이를 사용하여 열정과 목적을 발전시키는 것으로 시작합니다. 이 두 가지 영향력이없는 요소가 없으면 방향을 잡기가 매우 어렵습니다. 이것이 명확성과 앞으로 나아갈 길을 제공하는 것입니다. ㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ 이것을 제자리에두면 동기 부여가 추진력을 유지하는 요소가되어 좋고 나쁜 날을 인내하는 데 도움이됩니다. 그것이 동기가 덧없는 것이 아닌 이유입니다. rah-rah pep 회담이 빠른 해결 이상의 도움이되지 않는다는 증거입니다. 동기 부여는 먼저 불꽃을 일으킨 다음 여정에서 우리를 동반하는 강력한 힘이됩니다.

자극

나는 국제 산업 컨퍼런스 및 엑스포에 참석하기 위해 항공료와 수수료를 지불하여 가장 큰 고객을 확보했습니다. 그곳에있는 동안 나는 지금 파트너가 된 회사에 자신을 팔았습니다. 저는 제가이 회사의 일원이되고 싶었고 그들을 도울 수 있다는 것을 알았습니다. 내 동기는 행동의 일부가 되고자하는 욕망만큼 돈에 대한 동기가 아니 었습니다. 이것이 중요한 차이점입니다. 나는 상호 유익한 성장을 위해 동기를 부여했습니다. 지금은 내 경력을 발전시키고이 회사가 성장하도록 도울 수있는 잠재력을 보았 기 때문에 선도적 인 조직에서 존경하는 고객을지도하고 있습니다.

나는 일을 시도함으로써 공유 된 사명에 동기를 부여했다. 이것은 이제 기업가로서 제 수익의 초석이되었습니다. 요점은 이것이다. 동기 부여는 이전에 두려움, 의심 또는 무관심으로 인해 포기했을 기회를 찾기 위해 운전석에 앉게합니다.

동기 부여는 당신에게 '게임 속 피부'를주고 당신의 정신을 되살려 당신이 가장 이루고자하는 것에 대한 당신의 초점을 새롭게합니다. 이를 통해 비즈니스 파트너와 직원을보다 긍정적 인 시각으로 볼 수 있습니다. 그것은 말 그대로 당신 주변 세계에 대한 당신의 견해를 색칠합니다. 이것이 성장에 대한 사고 방식을 형성하는 것의 정의입니다.

동기 부여는 개인 개발 및 kaizen , 지속적인 개선을 의미하는 일본어 용어입니다. 이것은 장기적이고 미래의 추구입니다. 이것은 매일 진전을 이루는 방식이지만 결과가 즉시 나타나지 않더라도 지나치게 염려하지 않는 것입니다. 귀하의 비즈니스에 적용되는 것에 대해 생각해보십시오. 성공적인 벤처를 구축하기위한 모든 열정과 추진력을 가질 수 있지만, 항상 큰 매출을 바로 보는 것은 아니기 때문에 필연적으로 역풍에 부딪 히게 될 것입니다. 그럼 어떡하죠?

당신은 확실히 희망을 잃을 수 없습니다. 당신은 앞으로 나아가도록 격려하고 계속 나아가도록하는 내면에서 오는 동기를 찾아야합니다. 동기 부여는 사람들이 '장기 게임'으로 보지 않기 때문에 오해를받습니다. 그들은 에너지와 용기의 역동적 인 생성자로서의 힘을 무시합니다. 이것은 동기 부여와 관련하여 가장 중요한 메시지입니다. 동기 부여는 장기적으로 볼 때 진정으로 사라지지 않습니다. 장기적으로 동기 부여는 항상 우리에게 도전하고, 우리가 다운되었을 때 우리를 일으켜 세우고, 우리의 사고 방식에 믿음, 희망, 에너지를 불어 넣고, 우리의 모든 사업 계획과 구축에서 우리를 지탱하는 힘입니다.

동기 부여를 마스터 한 기업가

동기 부여의 뛰어난 예는 Gary Vaynerchuk입니다. 지난 10 년 동안 소셜 미디어 나 YouTube에서 몇 분이라도 시간을 보냈다면 언젠가는 'Gary Vee 's'콘텐츠로 길을 건너 왔을 가능성이 있습니다. 그의 강렬하고 베어 본 스타일은 수백만 명의 추종자들에게 그를 사랑했습니다. 그는 처음에는 기업가이지만 매우 정통한 리더이기도합니다. 그는 수상 경력이있는 브랜드를 구축하는 데 동기를 부여하여 가장 영향력있는 브랜드 중 하나가되었습니다. 디지털 마케팅 그리고 세계의 브랜딩 목소리와 미디어 및 비즈니스의 최고 플레이어입니다.

동기 부여는 그의 미디어 제국, 와인 사업, 글쓰기 및 말하기 경력, 그리고 소셜 미디어 환경을 바꾸고 자하는 그의 열망에 불을 지폈습니다. 그는 끊임없이 자신의 삶과 경험을 기록하고이를 활용하여 기업가가 꿈을 이룰 수 있도록 돕고 있습니다. 그의 핵심은 기업가에게 탄력성, 결의 및 낙관주의의 사고 방식을 갖추는 데 초점을 맞추고 있습니다.

게리 베이 너 추크

그의 동기에 대해 씁니다 감성 지능을 사용하기 위해

“당신이 CEO, 리더 또는 운영자라면 자각하고 자신의 강점을 두 배로 끌어 올릴 필요가 있습니다. 저에게는 그것이 EQ이고 저는 그것에 올인합니다. EQ를 사용함으로써 여러 성공적인 회사를위한 토대를 마련 할 수있었습니다. 그리고 다른 많은 비즈니스 리더들이하지 않거나 할 수없는 방식으로 커뮤니티에 환원 할 수있었습니다. t 또는 원하지 않습니다.”

동기 부여의 힘을 믿는 기업가의 또 다른 훌륭한 예는 Sheila Lirio Marcelo입니다. 세계에서 가장 성공적인 CEO 중 한 명에 대해 아직 잘 모르더라도 그녀의 이야기에서 도움을받을 수 있습니다. 그녀는 Care.com을 설립했으며 여정의 각 단계에서 열정과 목적을 사용하여 꿈을 키 웠습니다. 그녀는 사람들이 치료를 찾도록 돕는 데 초점을 맞춘 어머니이자 기업가였습니다. 그녀의 사이트는 수백만 명의 사람들의 삶을 변화 시켰고 지금 그들이 가지고있는 리소스에 연결했습니다.

그녀는 당신의 동기를 찾고 그것을 당신에게 유리하게 사용하는 데 큰 지지자입니다. 에 그녀 자신의 말 , 그녀는 말한다,

“저는 사람들의 삶에 영향을 미치고 싶다는 것을 항상 알고있었습니다. 그것이 제 열정이었습니다. 그리고 여정 내내 저는 그 결심을 붙잡고 새로운 기회가있을 때마다 저를 안내해주었습니다. 당신의 동기는 무엇입니까? 귀사는 어떤 영향을 미칠 것입니까? 계속 진행할 수있는 한 가지를 선택하고 많은 기복에도 불구하고 모든 단계를 위해 싸워야합니다.”

쉴라 리 리오 마르셀로

동기 부여로 비즈니스를 성장시킬 수있는 방법

먼저 자신부터 시작하는 것을 잊지 마십시오. 아직 원하는 결과를 얻지 못했다면 인내심을 가지십시오. 더 열심히 또는 더 오래 일하는 것이 항상 해결책은 아닙니다. 당신은 만들 필요가있을 수 있습니다 사고 방식 변화 그것은 당신에게 행복과 성취를 가져다주는 목표 달성에 대한 동기와 연결로 힘을 얻습니다. 위의 지침을 사용하여이를 달성하기위한 핵심을 강화할 수 있습니다. 자신을 선도하는 직원을 찾으면 다음 세 가지 지침을 따르십시오.

1. 먼저 당신의 비전과 함께 다른 사람들을 데려온 다음 그들에게 그 일원이되도록 격려하고 그들에게 장기적인 혜택을 상기시킵니다.

언제 비즈니스 성장 , 당신과 파트너가되는 사람들은 당신의 비전을 이해해야합니다. 긍정적 인 에너지와 열정으로 비전을 공유하십시오. 이를 통해 원하는 결과를 얻을 수있는 필요한 관계를 구축 할 수 있습니다.

2. 공감을 사용하여 사람들을 포용하고 최선을 다하십시오.

공감과 동기 부여는 종종 함께 일할 때 함께합니다. 업무 구축 . 함께 일하는 사람들에게 당신이 그들에 대해 관심이 있음을 알립니다. 그들에 대해 알아보십시오. 그들에게 동기를 부여하고 추진하는 것이 무엇인지 알아보십시오. 이것을 영감으로 사용하여 그들의 성과와 당신의 성과를 모두 높이십시오.

3. 불리한시기에 함께 모여 회복력을 만들어라

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인용하다 긍정적 인 심리학 :

감성 지능은 회복력의 전제 조건이며 회복력은 더 큰 동기 부여로 이어질 수 있습니다. 회복력은 장애물에 직면했을 때 지구력에 동기를 부여하는 기본 인내 구성 요소를 가지고 있습니다.

우리 모두는 역경 속에서 전진하는 것이 얼마나 어려운 일인지 알고 있습니다. 비즈니스가 성장함에 따라 과거에 사로 잡히지 마십시오. 새로운 도전으로 당신을 밀어 붙이는 동기 부여 힘에 계속 의존하십시오.

결론

사업을 성장 시키면 성취감을 느끼게되지만 아마도 만족스럽지 못할 수도 있습니다. 그것은 나쁜 것이 아닙니다. 처럼 개인적 성장 , 비즈니스 구축이 항상 순조롭고 선형적인 프로세스는 아닙니다. 길을 따라 충돌이 있으며 우리는 우리를 유지하고 인도 할 에너지, 열정 및 추진력이 필요합니다. 동기 부여는 우리가 여정에서 배워야 할 교훈을 보는 데 진정으로 도움이됩니다. 기꺼이 시작하고 동기 부여가된다면 불가능한 것은 없습니다.

더 자세히 알고 싶으십니까?



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