SWOT 분석을 사용하여 비즈니스의 미래 전략을 구성하고 있습니까?
당신은 당연히 그래야만합니다.
회사가 잘하고있는 부분, 성장해야 할 부분, 개선해야 할 부분, 취소 할 수있는 부분을 식별하는 효과적인 방법입니다.
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또한 주어진 작업 또는 목표와 관련된 부정적인 요소를 최소화 할 수 있습니다.
너가 ~ 때 경쟁 분석 또는 사업 계획을 짜다 , 당신은 당신의 전략에서 잠재적 인 격차를 식별하기 위해 당신의 SWOT의 발견으로 돌아갈 수 있습니다.
그리고 가장 좋은 점은 SWOT 분석을 수행하는 데 많은 시간을 투자 할 필요가 없다는 것입니다. 사실, 그것은 빠르고 간단하고 재미있을 수있는 것입니다. 제대로 이해하면 비즈니스에 이점을 줄 수 있습니다. 그토록 강력합니다.
이 기사에서는 SWOT 분석이 무엇인지 논의하고, 회사의 SWOT 분석을 수행하는 것이 타당한 몇 가지 시나리오를 강조하고, 자신의 SWOT 분석을 수행하기위한 팁과 조언을 제공 할 것입니다. 또한 시장에서 현재 위치를 평가하는 데 사용할 수있는 몇 가지 예제와 템플릿을 공유 할 것입니다.
가자.
게시물 내용
- SWOT 분석이란 무엇입니까?
- SWOT 분석을하는 이유는 무엇입니까?
- SWOT 분석을 사용하는 경우
- SWOT 분석을 수행하는 방법
- SWOT 분석 예
- SWOT 할 준비가 되셨나요?
- 더 자세히 알고 싶으십니까?
다른 사람이 할 때까지 기다리지 마십시오. 자신을 고용하고 총격을 시작하십시오.
무료로 시작SWOT 분석이란 무엇입니까?
SWOT은 강점, 약점, 기회 및 위협의 약어입니다.
이 중 처음 두 가지 강점과 약점을 내부 요인이라고합니다. 여기에는 직원이나 직원과 같이 제어 할 수 있고 변경할 수있는 요소가 포함됩니다. 제품 포장 .
반면에 기회와 위협은 시장 동향이나 경쟁 기업과 같이 통제 범위를 벗어난 외부 요인입니다. 그러나 그들은 여전히 더 좋든 나쁘 든 귀하의 시설에 영향을 미칠 수 있습니다.
SWOT 분석의 목적은 청사진을 제공하는 것이지만 요인을 분석하고 다음에 수행 할 작업을 결정하는 것은 귀하에게 달려 있습니다.
회사는 일반적으로 비즈니스 전략을 형성하기 위해 SWOT 분석을 수행하지만 개인도 SWOT 분석을 통해 얻을 수 있습니다. 이직, 새로운 경력 추구 또는 원격으로 작업 , SWOT 분석 프레임 워크를 사용하여 결정할 수 있습니다.
SWOT 분석을하는 이유는 무엇입니까?
회사가 자유롭게 사용할 수있는 비즈니스 벤처를 평가하는 다양한 기술을 사용하면 다른 방법보다 SWOT 분석을 선택해야하는 이유가 궁금 할 수 있습니다. 글쎄, SWOT 분석에는 몇 가지 장점이 있습니다.
우선, 업계 입지와 경쟁 업체에 비해 부족한 부분에 대한 광범위한 360도 뷰를 제공합니다. 그런 다음 회사가 다른 분야와 차별화되는 방식으로 해당 영역에서 운영을 개선하기위한 조치를 취할 수 있습니다.
SWOT 분석의 또 다른 주요 이점은 유연성입니다. 이를 사용하여 기존 캠페인의 사소한 조정부터 주요 비즈니스 이니셔티브에 이르기까지 모든 종류의 전략적 결정을 알릴 수 있습니다. 또한 위치, 투자, 직원 성과를 평가하고 자체 평가를 수행하는데도 사용할 수 있습니다.
SWOT 분석을 사용하는 경우
SWOT 분석이 도움이 될 수있는 많은 시나리오가 있습니다.
이상적으로는 초기 계획 및 브레인 스토밍 중에이를 사용하여 새로운 기능, 신제품, 새로운 접근 방식 등에 대한 느낌을 얻어야합니다. 최고의 소셜 미디어 전략 예를 들어 전자 상거래 웹 사이트의 경우 각 옵션에 대한 분석을 수행 할 수 있습니다.
마찬가지로 SWOT 분석은 다음과 같은 질문에 답하는 데 도움이 될 수 있습니다.
- 코스 중간에 특정 마케팅 전략을 재평가해야합니까?
- 새로운 합병, 파트너십 또는 인수의 효과를 탐색해야합니까?
- 귀사는 수익을 사업에 다시 투자하고 싶습니까?
분석을 통해 얻은 큰 그림 통찰력은 변화, 어려움 및 성장을 통한 여정을 원활하게하는 데 도움이 될 수 있습니다.
SWOT 분석을 수행하는 방법
이제 SWOT 분석의 기본 사항에 익숙해 졌으므로 생성과 관련된 주요 단계를 살펴 보겠습니다.
1. SWOT 다이어그램 시각화
SWOT 분석을 수행하는 첫 번째 단계는 SWOT 다이어그램을 시각화하는 것입니다. 사용하는 것이 좋습니다각 상자에 관련 제목이 표시된 2x2 사분면. 강점과 약점은 맨 위 줄에, 기회와 위협은 맨 아래 줄에 배치하십시오.
방법은 다음과 같습니다. Canva 시각화 :
사분면 다이어그램을 직접 만들 수는 있지만 SWOT 분석 템플릿을 사용하는 것이 훨씬 쉽습니다. 템플릿은 쉽게 스타일을 지정할 수 있으며 브랜드 색상, 모티프 또는 모양으로 사용자 지정할 수도 있습니다. 다음은 몇 가지 멋진 선택입니다.
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그러나 2x2 그리드로만 제한되는 것은 아닙니다. 이것은 SWOT 다이어그램에서 가장 많이 사용되는 레이아웃이지만 수직 또는 수평 SWOT 분석 템플릿을 사용할 수도 있습니다. 다음은 몇 가지 옵션입니다.
2. 목표 설정
SWOT를 시각화하는 것 외에도 명확한 목표가 있어야합니다. 다른 비즈니스와 합병 할 계획입니까? 현지 입지를 확대 할 것을 고려하고 있습니까? 개발하려는 전략을 식별하고이를 사용하여 목표를 설정하십시오.
3. 브레인 스토밍 세션 개최
팀을 모아 가능한 한 많이 브레인 스토밍하십시오. 마케팅, 재무 및 소비자 대면 직원까지 참여하여 모든 사람이 창의력을 발휘하도록 장려하십시오. 예를 들어, 회사의 강점과 약점은 물론 기회와 위협으로 식별되는 사항에 대한 간단한 목록을 작성하라고 말할 수 있습니다.
이 단계에서 각 지점이 얼마나 관련성이 있는지에 대해 땀을 흘리지 마십시오. 중요한 것은 놓치는 일이 없도록 팀이 말하는 모든 내용을 듣는 것입니다. 누가 알겠습니까? 수익에 긍정적 인 영향을 미칠 수있는 한두 가지를 발견 할 수 있습니다.
4. 네 가지 구성 요소 분석
SWOT 분석의 목표를 결정하고 팀의 의견을 수집했으면 이제 프로세스의 4 가지 구성 요소 인 강점, 약점, 기회 및 위협에 대해 작업해야합니다. 다음은 이러한 내부 및 외부 요인에 영향을 미치는 요소와 작업을 진행하는 데 도움이되는 몇 가지 질문입니다.
SWOT 분석 강점
강점은 비즈니스가 처분 할 수있는 유형 및 무형의 이점입니다. 이러한 장점의 몇 가지 예는 다음과 같습니다.
- 좋은 위치
- 세계적 수준의 개발 팀 보유
- 브랜드 친화력이 강함
자신의 강점을 파악하기 위해 먼저 서비스, 재무, 회사 문화 및 브랜드 리더십 측면에서 회사의 입지를 분석하여 관리 할 수있는 리소스와 요소를 분석 할 수 있습니다.
회사의 강점을 파악하는 데 도움이되는 질문
- 제품의 어떤 기능이 타겟 고객에게 공감합니까?
- 경쟁 업체와 차별화되는 고유 한 속성과 프로세스가 있습니까?
- 귀하의 현금 보유액이 귀하의 사업을 계속 유지하기에 충분합니까?
- USP (고유 판매 제안)는 무엇입니까?
- 어떤 전문 서비스 나 지식을 제공해야합니까?
- 당신은 다른 누구도하지 않는 일을합니까?
SWOT 분석 약점
회사의 내부 약점을 식별하는 것도 중요합니다. 기대에 부응하기 위해 자주 고군분투하는 영역입니다. 예를 들면 낮은 판매 수익, 불명확 한 브랜딩 전략, 예산 제한, 열악한 온라인 리뷰 등이 있습니다.
약점을 식별 할 때 다른 부서의 직원이 고려하지 않은 결점을 지적 할 가능성이 있으므로 의견을 들어야합니다. 강점과 같이 약점을 제어 할 수 있다는 점을 기억하세요. 약점은 회사 내부에 있습니다.
회사의 약점을 식별하는 데 도움이되는 질문
- 고객이 경쟁 업체를 선택하게 만드는 비즈니스 측면이 있습니까?
- 고객이 제품에 완전히 만족합니까?
- 고객이 귀사의 브랜드가 무엇인지 이해하고 있습니까?
- 명확한 비즈니스 목표가 있습니까?
- 개선의 여지가있는 비즈니스 영역이 있습니까?
- 목표 달성을 방해하는 요인은 무엇입니까?
- 귀사의 내부 인프라가 최고의 성능을 발휘하고 있습니까?
SWOT 분석 기회
회사의 강점과 약점을 파악한 후에는 기회를 살펴볼 때입니다. 이는 회사 외부에서 유리하게 활용할 수있는 유리한 측면입니다. 이러한 측면의 몇 가지 예는 다음과 같습니다.
- 신규 또는 신흥 시장
- 기술의 진화
- 인구 증가
회사의 기회를 식별하는 데 도움이되는 질문
- 현재 충족되지 않는 새로운 수요가 시장에 있습니까?
- 혜택을받을 수있는 추가 리소스가 있습니까?
- 아직 활용하지 못한 새로운 트렌드가 있습니까?
- 혜택을받을 수있는 법률 또는 규정의 변경 사항이 있습니까?
- 확장 할 수있는 기회가 있습니까?
SWOT 분석 위협
마지막으로 목표 달성을 방해 할 수있는 위협을 식별해야합니다. 이는 성공 가능성에 영향을 미치는 통제 할 수없는 조건입니다. 이러한 조건을 평가하여 회사에 미칠 수있는 부정적인 영향을 최소화하기위한 비상 계획을 세울 수 있습니다.
회사의 위협을 식별하는 데 도움이되는 질문
- 경쟁 업체에는 어떤 이점이 있지만 귀하가 제공하지 않는 이점은 무엇입니까?
- 비즈니스에 부정적인 영향을 미칠 수있는 경제 변화가 있습니까?
- 신뢰할 수없는 공급 업체가 있습니까?
- 연방세의 변경이 귀사에 어떤 식 으로든 영향을 미칩니 까?
- 커뮤니티 신념이 제품 또는 서비스의 USP와 충돌합니까?
5. 당신의 발견에 따라 행동
이제 SWOT를 만들었으므로 네 가지 구성 요소를 각각 분석하고 전략을 배치해야합니다.
일반적으로 자신의 강점을 활용하고이를 사용하여 약점을 제거하려고합니다. 예를 들어 성인 소비자들 사이에서 좋은 평판을 얻고 있다면 계속해서 관계 구축 및 육성 더 강화하기 위해 그들과 함께. 젊은 세대에 대한 마케팅이 당신의 약점 중 하나라면, 어른들에게 자녀들에게이 말을 퍼뜨 리도록 격려하는 것과 같이 당신의 호소력을 향상시키기위한 조치를 취해야합니다.
마찬가지로 잠재적 인 위협을 무력화 할 기회를 포착하는 것도 중요합니다. 예를 들어 특정 기술 (예 : 가상 현실)을 사용하면 다른 비즈니스에 비해 경쟁력이있는 경우 관련 전문 지식을 고용하여이를 실현하는 것이 좋습니다. 이를 통해 시장 점유율을 높이기 위해 노력하는 가장 가까운 경쟁 업체의 위협을 극복하는 데 도움이 될 것입니다.
SWOT 분석 예
개념을 더 잘 이해할 수 있도록 온라인 수익 기준으로 세계 최대 전자 상거래 회사 인 Amazon의 SWOT 분석을 살펴 보겠습니다.
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Amazon의 강점 중 하나는 고객 만족 능력 . 따라서 주요 시장에 늦게 진입 했음에도 불구하고 회사는 약점 중 하나를 극복하는 데 사용할 수있는 이점이 있습니다. 예를 들어, 전자 상거래 거인은 웹 사이트에서 쇼핑하는 사람들이 다른 곳에서 구매하는 사람들보다 더 만족한다는 것을 알리는 마케팅 캠페인을 실행할 수 있습니다.
마찬가지로 Amazon은 위협을 무력화 할 수있는 기회를 활용할 수 있습니다. 예를 들어, 현지 경쟁에서 벗어나기 위해 오프라인 매장을 여는 것을 고려할 수 있으며 전자 상거래 관련 IT 서비스를 개선하기위한 노력도 회사가 해킹 및 신원 도용을 완화하는 데 도움이 될 수 있습니다.
보너스 팁
다음은 SWOT를 최대한 활용하기위한 몇 가지 추가 지침입니다.
- 신뢰를 얻기 위해 SWOT 분석을 작성하는 데 주요 부서를 참여시킵니다.
- 자존심을 제쳐두고 개선이 필요한 영역에 대해 솔직하게 논의하십시오.
- 관련 아이디어를 그룹으로 쉽게 정리할 수 있도록 카드 또는 포스트잇 메모에 제안을 작성합니다.
- 과거 SWOT 분석에서 찾은 결과를 업데이트하십시오. 예를 들어 기회가 더 이상 존재하지 않을 수 있습니다 (예 : 경쟁자가 이미 특정 기술을 도입 한 경우).
- 경쟁사에 대해 SWOT 테스트를 실행하여 이점이 있고 부족한 부분을 확인하십시오.
- 다음과 같은 도구를 사용하십시오. 창조 시간을 절약하고 아름다운 SWOT 분석을 만들기 위해
SWOT 할 준비가 되셨나요?
모든 비즈니스에는 장단점이 있지만 시장의 위협과 기회의 영향도받습니다. 성공 가능성을 극대화하려면 위에서 언급 한 팁과 모범 사례를 따르십시오.
SWOT 분석이 완료되면 회사를 위해 최선의 결정을 내리는 데 필요한 관점을 갖게됩니다. 궁극적으로 전략적 계획 도구는 성능 향상을 위해 운영을 최적화하는 방법에 대한 핵심 통찰력을 제공합니다.
비즈니스에 대한 SWOT 분석을 수행 했습니까? 자세히 살펴보면 놀라운 사실을 발견 했습니까? 아래 댓글 섹션에서 여러분의 의견을 듣고 싶습니다.
