파트너와 함께 사업을 시작할 때의 이점

대부분의 기업가는 직송 매장 시작 또는 다른 비즈니스 벤처는 일인 경향이 있습니다.





그 이점은 분명합니다. 당신은 당신 자신의 상사이고, 당신은 모든 기회를 부르고, 재정적으로 다른 누구와도 묶여 있지 않습니다.

그러나 솔로로 가면서 즐길 수있는 것이 많지만 아리스토텔레스의 말에는 일부 진실이 있습니다. 전체가 부분의 합보다 큽니다.





그처럼 흥미 진진한 여정에 회사가 있다는 것은 완전히 다른 경험을 제공하며 그 이상은 아니더라도 똑같이 많은 것을 제공합니다.

사실, 대부분의 기업가 듀오들은 우리는 인터뷰했습니다 모두가 비즈니스 협업과 파트너에 대해 긍정적 인 의견을 제시했습니다.


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이 게시물에서는 파트너 관계의 이점에 대한 명확한 아이디어를 제공하기 위해 몇 가지 경험을 수집했습니다.

그들에게 똑바로 가자.

다른 사람이 할 때까지 기다리지 마십시오. 자신을 고용하고 총격을 시작하십시오.

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그것은 당신이 당신의 힘을 발휘할 수있게 해줍니다.

이전에도 맨디와 오브리 함께 사업을 운영하기 시작했고, 이미 '매우 복잡'하고 지속적으로 서로 아이디어를 떨쳐 내고있었습니다.,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.

오늘날까지도 그들이하는 일입니다. 그리고 전자 상거래 파트너로서 그들은 개인적인 관심사와 강점에 따라 의무를 위임합니다.

Mandie는 자신이 좋아하는 새로운 제품을 찾습니다.

목록과 숫자에 능숙한 Aubrey는 조직 및 처리와 같은 다른 작업을 담당합니다. 고객 서비스 .

또는 Mandie의 관점에서 그녀는 좋아하지 않는 작업을 Aubrey에게 맡길 수 있습니다.

“나는 그 모든 것을 싫어합니다. 내 삶을 빤다. 난 못해” Mandie 말한다 .

둘 다 혼자서 사업을 운영 할 수있을만큼 충분히 능력이 있지만 시너지 창출을 놓치는 것을 의미합니다.

'우리는 분리 된 것보다 더 많은 일을 함께 할 수있었습니다.'라고 Mandie는 말합니다.

사실,이 콜라보레이션은 너무 성공적이어서 혼자가 겠다는 생각만으로도 공포감을 불러 일으켰습니다.

나는 솔로하는 것을 싫어할 것입니다. – 맨디

기존 관계를 강화합니다

위험이없는 사업은 없습니다.

에 대한 율리야와 마이크 , 위험에 처한 것은 온라인 상점뿐 아니라 관계도 마찬가지였습니다.

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현재 남편과 아내 팀은 기업가 적 세력에 합류하기로 결정하기 전에 5 년 동안 데이트를 해왔습니다.

“오 마이 갓, 우리 헤어 지거나 결혼 할거야”라고 율리야가 말했다.

그러나 모든 것이 잘 풀 렸고 부부는 1 년 후 웅변을 겪었습니다.

그리고 그들은 너무 많은 수준에서 얽혀 있기 때문에 부부가 서로 간의 싸움이 얼마나 비생산적이고 수익성이 없는지 깨닫는 데 오래 걸리지 않았습니다.

오늘날 그들은 이전보다 더 강한 유대감을 가지고 있습니다.

“우리는 시스템에 능숙하고 싸움을 포함한 일을 합리화합니다. 그래서‘좋아요, 30 분 안에 끝낼거야’” Mike는 말한다 .

정말로 신속하게하고 싶다면,이 사람이 예 또는 아니오입니까, 사업을 시작하십시오. 정말 빨리 알게 될 것입니다. – 율리야

보완 적입니다

Taylor Reilly와 Lachlan Delchau-Jones

만물 박사? 아니면 마스터?

비즈니스 운영의 여러 측면으로 인해 모든 측면을 완전히 전문화하는 것은 불가능합니다.

십대의 중요한 부분 Lachlan과 Taylor의 직송 성공 서로 다른 지식을 모으는 데서 비롯되었습니다.

Lachlan이 전자 상거래 경험으로 테이블에 가져온 것을 Taylor는 디지털 마케팅 기술.

너비 400 픽셀 150 픽셀 높이 Facebook 용 표지 사진

이 두 회사는 2020 년 가장 힘든 달 중 하나 인 코로나 바이러스 봉쇄 한가운데에 7 만 달러의 매출을 올렸습니다.

학습에 도움이됩니다.

카밀과 재스민

광고와 관련하여 Facebook은 연쇄 창업가를 포함한 많은 전자 상거래 비즈니스 소유자가 찾는 곳입니다. 카밀 사타르 .

그래서 또 다른 사업을 시작할 때가되었을 때 – 이번에는 파트너 인 Jasmine – Kamil과 함께 이미 잘 알게 된 길에 뛰어들 준비가되어있었습니다.

그러나 Jasmine은 또 다른 전략을 가지고있었습니다. 트위터 인플 루 언서 .

Facebook보다 저렴하고 확실히 마케팅 플랫폼으로 활용도가 낮은 Jasmine의 계획은 훌륭하게 작동했습니다.

단 3 개월 만에 두 사람은 트위터 전략만으로 22,000 달러의 매출을 올렸습니다.

“Jasmine은 트위터 인플 루 언서를 가르쳤습니다. 그녀가 없었다면 나는 이걸 알지도 못했을 것입니다.”라고 Kamil은 말합니다.

하지만 항상 괜찮고 멋지지는 않습니다.

장애물

위의 이야기에서 파트너와 비즈니스를 운영 할 때의 이점이 분명해야합니다.

그러나 앞서 나가서 공동 창립자를 찾기 시작하기 전에 그러한 파트너십이 사업을 만들 수있는만큼 깨질 수 있다는 것을 알고 있어야합니다.

모든 관계와 마찬가지로 모든 것이 항상 순조롭게 진행되는 것은 아니며 마찰은 불가피합니다.

Pro dropshipper Vlad Gasan 이것의 걷는 증거입니다.

전 세계 최고의 기술 회사 중 하나에서 소프트웨어 프로젝트 관리자였던 Vlad는 파트너와 함께 소프트웨어 회사를 시작했을 때 충분한 산업 지식으로 무장했습니다.

그러나 그의 트럼프 카드에도 불구하고, 그 쌍은 결국 그것을 그만두라고 부르게되었습니다. 불일치 때문에 .

Vlad는“우리는 서로 다른 사고 방식을 가지고 있지만 서로 잘 맞지 않는 것을 깨달았습니다. 함께 일하는 것이 점점 더 어려워졌습니다.”라고 Vlad는 말합니다.

결론

관용, 인내, 이해 없이는 효과적인 파트너십을 달성 할 수 없습니다.

안에 이전 게시물 , 우리는 귀하의 비즈니스에서 투명성의 중요성에 대해 이야기했습니다. 이는 고객에게만 적용되는 것이 아니라 모든 종류의 공동 작업이 관련된 모든 곳에서 적용됩니다.

소셜 미디어 아이콘 흑인과 백인

여기에는 함께 사업을 시작하는 것도 포함됩니다.

파트너를 맺기로 결정하고 그 혜택을 누리고 싶다면 처음부터 기대치를 설정하고 관리해야합니다.

비즈니스 파트너를 찾는 것은 결혼하고 싶은 사람을 찾는 것보다 훨씬 더 어렵습니다. – 블라드 가산

더 자세히 알고 싶으십니까?



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